DG视讯

    2019年6月29日上午9点，暄洁控股公司和DG视讯公司两级总裁部务虚会在公司本部大楼3号会议室召开，公司中高层辅导、子（分）公司掌管人等37人参与；嵋橛晒径鲁こ龈裰硗跞鞒。

    参会人员萦绕“企业主题竞争力」剽个主题，查摆公司的利益和短板，提出了很多切合公司现实、有特色，针对性、可操作性都很强的措施建议。

    董事长魏延田在总结中强调，公司成立15年来，从未停下发展的措施；让我们能力逐步提高，是我们唯一的方向。现目前存在的问题，绝大无数是我们发展中的问题，是发展模式带来的天生矛盾。面对公司发展中的问题，我们必须认清“一个事实”（我们就是一个一流企业）；必须坚定“两个自负”（战术自负、文化自负）；必须客观对待“三方面矛盾”（战术思虑能力强与战术执行能力相对弱的矛盾；组织能力造就与幼我能力造就之间不适应的矛盾；行业传统治理经验丰硕与创新能力不及之间的矛盾）；必须当真做好“四个对峙”（对峙公司造就组织能力的风雅向；对峙把公司怪异的“二战线”作为主题竞争力造就；对峙“在世”比“高快”更沉要的发展理想；对峙走正义之路、依法经营之路）；必须致力做到“五个提升改进”（全面提升治理人员的能力素养；全面改进组织运营模式；全面改进公司营销能力；全面提升客户售后服务工作；全面提升科技治理、服务水平）。