DG视讯

2023年4月18日DG视讯沉庆公司上半年工作总结打算会在DG视讯二郎办公区2号会议室召开
，会议由总经办经理周幼丹主持
，沉庆公司总经理部辅导、职能部门掌管人及项目公司议事班子成员参与了这次会议。

　　会议在沉庆公司总经理唐建策的讲话中拉开了序幕
，唐总暗示上半年整体工作实现情况尚好
，今天的半年总结会不是照本宣科
，要疑神疑鬼分析总结上半年工作情况
，相互分享治理经验
，分析存在问题及原因
，并提出改进措施
，达到推进互换
，相互鼓劲
，相互进建
，加强信念并推动实现下半年工作工作及经营指标。同时提出但愿各人积极建言献策
，为实现沉庆公司走出西南、走向全国的指标而致力奋斗。

　　会上各项目公司掌管人缜密萦绕上半年经营指标实现情况进行了汇报
，逐项分析未达标原因
，提出整改措施
，各人分享成功治理经验
，对下半年工作打算需调整项进行了注明
，共同朝公司年度经营指标迈进。各职能部门掌管人针对各自治理工作
，对行政版块多项沉要工作、人力风险管控、后期的安全品质和出产运营治理工作、以及下半年营销工作的沉点方向发展等方面做出了分歧水平地提醒。

　　总经理部辅导在总结讲话中首先对各职能部门、各项目公司上半年的经营治理情况赐与了注定
，同时也提出了工作要求。资深副总经理张盛在总结讲话中指出
，上半年各项目公司的工作有喜有忧
，下半年在多元化经营模式方面必要有显著的转变
，同时持续加强成本管控、风险预庞注创新工作、以及安全执行等方面的治理伎俩；对各层级治理意识幽微、工作漠视的态度要严管严罚；各级治理人员要自动进建自身技术
，坦荡眼界
，不休提升业务水平和职业素养。

　　资深副总经理黎健指出职能部门要加强整年沉点工作把关的能力
，量化阶段性工作
，阐扬督办引领职能
，紧盯节点抓落实
，全力冲刺年度指标；各出产单元要夯实基础抓创新
，推进出产显特色
，巧干显实效；对于客户治理服务要内抓质量
，表抓诺言
，打造“守信”的高地
，成立在客户心中的信赖；对于下半年的工作发展需加强人才库的建设
，提高人才提拔的尺度
，加快推动梯队人才造就工作；同时进一步加大沉庆公司开源节流的措施
，严格管控成本支出
，确保指标的实现；针对年终总结汇报黎总还提出将新增创新工作分享环节
，强化治理创新意识
，从而推动沉庆公司治理水平迈向新的台阶。

　　总经理唐建策在总结讲话中指出对于客户关系守护要靠前
，要认知客户
，相识客户
，走近客户
，与客户维持稳重的关系；夯实现有业务版块的同时积极拓展其他业务领域
，各级治理人员要适应发展趋向
，要走出去学回来变被动接管为自动进建
，长于总结能力不休进取
，优质的欢迎服务质量是我们进取的关键
，是体现我们职业素养的基础。目前已经不是靠单打独斗能取胜的时期了
，号召各人联结一致
，致力实现指标。

　　半年总结会实现后
，沉庆公司组织了隆沉的年度赞美大会
，赞美会上
，资深副总经理黎健代表DG视讯公司工会
，沉庆公司辅导班子讲话
，对受到赞美的先进人员及团队暗示热烈祝贺。

　　本次活动赞美了2022年度“创先争优”各个条线岗位涌现出来的 6个先进集体和9名先进工作者
，共计五个奖项；充分注定、高度赞扬了他们身上体现出来的优良心灵风貌和格局风采
，对其为公司发展做出的凸起贡献暗示最崇高的敬意；嵋楹耪僬鯠G视讯人向楷模们进建
，不休凝聚向心力、提振进取心
，群策群力助力公司发展壮大。

　　最后
，DG视讯沉庆公司总经理唐建策在总结讲话中但愿获奖人员将荣誉带回各自的岗位
，再次号召未获奖的同事向优良员工进建
，祝福DG视讯在各人的共同致力下越来越好
，更上一层楼！

　　2023年已过半
，我们深知前路艰苦
，但脚步仍必要铿锵稳重。我们将在总结上半年得失的基础上再接再严
，创造新局面
，启发更多新的业务版块
，获得更好的成就。美好的将来属于拼搏创造
，振奋进取的我们
，相信在DG视讯共同致力下
，肯定会让2023年画上一个圆满的句号！同伴们
，让我们撸起袖子加油干吧！